系列課程： 中小企業人效全方位翻轉加速包｜台中
NT$ 27,000
職場情緒壓力應對/激勵團隊成長技巧
開課日期
2026/07/11
授課老師
黃俊敏
課程時數
6小時
上課時間
2026/07/11 10:00-17:00
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
經營者、主管、有心學習的人
課程大綱
1. 情緒管理4大招
2. 壓力抒解與轉換
3. 凝聚團隊向心力
4. 激勵團隊動能創佳績
2. 壓力抒解與轉換
3. 凝聚團隊向心力
4. 激勵團隊動能創佳績
時間管理與會議管理/表單管理與數據管理
開課日期
2026/08/08
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/08/08 10:00-17:00
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
1.各部門主管
2.各部門相關幹部
課程大綱
1.時間管理與會議管理的重要性
2.時間管理與會議管理的原則
3.時間管理與會議管理的方法
4.時間管理與會議管理的工具
5.表單管理與數據管理的重要性
6.表單管理與數據管理的種類
7.表單管理與數據管理的準備
8.表單管理與數據管理的效益
2.時間管理與會議管理的原則
3.時間管理與會議管理的方法
4.時間管理與會議管理的工具
5.表單管理與數據管理的重要性
6.表單管理與數據管理的種類
7.表單管理與數據管理的準備
8.表單管理與數據管理的效益
提升雇主品牌策略/跨世代職務再設計
開課日期
2026/09/05
授課老師
唐美娟
課程時數
6小時
上課時間
2026/09/05 10:00-17:00
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
決策/用人主管、人才與品牌角色、營運支援角色
課程大綱
打造吸引人才的雇主形象
傳遞企業文化與願景故事
讓員工成為品牌代言人
優化招募流程與候選人體驗
善用社群工具提升曝光
掌握不同世代特質與需求
重整職務內容與流程優化
建立多元激勵與共創機制
提升團隊投入感與歸屬感
導入靈活工作與成功案例
傳遞企業文化與願景故事
讓員工成為品牌代言人
優化招募流程與候選人體驗
善用社群工具提升曝光
掌握不同世代特質與需求
重整職務內容與流程優化
建立多元激勵與共創機制
提升團隊投入感與歸屬感
導入靈活工作與成功案例
總目標編擬的方法與管理 總預算的編製與管理
開課日期
2026/10/30
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/10/30 10:00-17:00
上課地點
集思新烏日會議中心(依上課通知信為主)
（臺中市烏日區高鐵東一路 20號）
課程對象
1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱
1.計劃管理的方法
2.全公司年度總目標綱目
3.年度計劃之執行管理
4.總預算編製的步驟與程序
5.預算編製前的準備
6.預算之內容
4.預算管理
2.全公司年度總目標綱目
3.年度計劃之執行管理
4.總預算編製的步驟與程序
5.預算編製前的準備
6.預算之內容
4.預算管理
各部門年度目標展開與管理 各部門執行計劃與專案預算編製
開課日期
2026/10/31
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/10/31 09:00-16:00
上課地點
集思新烏日會議中心(依上課通知信為主)
（臺中市烏日區高鐵東一路 20號）
課程對象
1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱
1.各部門目標來源重點
2.各部門目標設定原則
3.各部門目標的確認
4.部門年度計畫編擬對策
5.部門預算編擬準則
6.預算管理方法
2.各部門目標設定原則
3.各部門目標的確認
4.部門年度計畫編擬對策
5.部門預算編擬準則
6.預算管理方法
年度計畫表單運用
開課日期
2026/11/05
授課老師
唐美娟
課程時數
6小時
上課時間
2026/11/05 10:00-17:00
上課地點
集思新烏日會議中心(依上課通知信為主)
（臺中市烏日區高鐵東一路 20號）
課程對象
1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱
1.如何製作前幾堂課提及的表單
2.製作表單注意細節及邏輯
2.製作表單注意細節及邏輯